全州县巧用绩效考核“指挥棒” 激励工作队员担当作为
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人民网全州12月2日电 全州县针对脱贫攻坚(乡村振兴)工作队员“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”等问题,充分发挥绩效考核在脱贫攻坚工作中的“指挥棒”作用,构建“明确目标—精准考核—活用结果”考核评价链条,激励奋战在一线的工作队员当好“排头兵”,奏好“协作曲”,为2020年全面打赢脱贫攻坚战提供了坚强保障。截至目前,全县实现49个贫困村、8338户29643人脱贫摘帽,圆满完成了阶段性目标任务。
立好绩效考核“硬标尺”,吹起干事创业“冲锋号”。把贯彻执行中央、区、市、县决策部署作为考核重点,根据工作队员岗位职责,分类设置考核指标。出台了《全州县脱贫攻坚(乡村振兴)工作队员绩效考评方案》,按照《广西脱贫攻坚(乡村振兴)工作队及工作队员选派管理办法》规定的工作队员职责任务,从履职情况、出勤情况、纪律情况、群众满意度和加分项等五个方面,明确加分、减分项目,设定工作纪实、去向公示、工作例会、汇报总结、驻乡(镇)时间、请销假情况、遵纪守法、满意度测评、宣传报道、红榜通报、工作创新等11项考核指标,实行“百分制”量化考评,每项考核指标赋予一定分值。18个乡(镇)结合实际,也分别制定了乡(镇)工作组和工作队员的具体考评指标,进一步明确“冲刺方向”,让工作队员做有标尺、干有目标。
探索精准考核“新途径”,用好实干实绩“测量仪”。坚持权力下放、责任下压、工作下沉,将工作队员的绩效考评权限全部下放至乡(镇),明确乡(镇)党委、政府负责工作分队及工作队员的直接管理工作。工作分队长的年度考核,由县委组织部牵头,县绩效办、扶贫办、农业农村局共同负责;第一书记、工作队员的年度考核,由乡(镇)党委牵头,同级相关部门配合实施。采取“指标考核 动态考核 实地考核 评议考核”的方式,全方位、立体式考准考实工作队员工作实绩。实行指标考核,以考核指标为依据,组织责任单位按照工作职能,综合集中考核和日常考核结果进行评定;实行动态考核,以获得荣誉表彰和惩处为依据,实行加减分制;实行实地考核,以实地查看、查阅资料为依据,开展工作实绩评定;实行评议考核,以群众满意度为依据,组织乡(镇)干部、村“两委”班子成员、党员群众代表等对考评对象进行满意度测评。工作队员年度考评结果向选派单位反馈,同时报送县委组织部汇总存档。
打好结果运用“组合拳”,唱响严管厚爱“主旋律”。考核结果出来后,及时把结果反馈给县委组织部、派出单位和工作队员,并将考核结果与综合评价、评先评优、绩效奖励、提拔使用挂钩。加大工作队员绩效奖励力度,今年下发工作队员的绩效奖励资金比去年同比增加了90余万元,其中公务员(参公)编制工作队员比去年最多可增加3000余元。对工作期间表现突出、成效明显、群众公认、符合干部选拨任用资格条件的工作队员,按照不低于全县总数量20%的比例,予以提拔重用。年度考评等次为不称职、不合格,将减少发放绩效资金直至全部扣除,并进行组织约谈。(王慧 潘攀)