人民网全州12月2日电 全州县针对脱贫攻坚(乡村振兴)工作队员“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”等问题，充分发挥绩效考核在脱贫攻坚工作中的“指挥棒”作用，构建“明确目标—精准考核—活用结果”考核评价链条，激励奋战在一线的工作队员当好“排头兵”，奏好“协作曲”，为2020年全面打赢脱贫攻坚战提供了坚强保障。截至目前，全县实现49个贫困村、8338户29643人脱贫摘帽，圆满完成了阶段性目标任务。

立好绩效考核“硬标尺”，吹起干事创业“冲锋号”。把贯彻执行中央、区、市、县决策部署作为考核重点，根据工作队员岗位职责，分类设置考核指标。出台了《全州县脱贫攻坚(乡村振兴)工作队员绩效考评方案》，按照《广西脱贫攻坚(乡村振兴)工作队及工作队员选派管理办法》规定的工作队员职责任务，从履职情况、出勤情况、纪律情况、群众满意度和加分项等五个方面，明确加分、减分项目，设定工作纪实、去向公示、工作例会、汇报总结、驻乡(镇)时间、请销假情况、遵纪守法、满意度测评、宣传报道、红榜通报、工作创新等11项考核指标，实行“百分制”量化考评，每项考核指标赋予一定分值。18个乡(镇)结合实际，也分别制定了乡(镇)工作组和工作队员的具体考评指标，进一步明确“冲刺方向”，让工作队员做有标尺、干有目标。

探索精准考核“新途径”，用好实干实绩“测量仪”。坚持权力下放、责任下压、工作下沉，将工作队员的绩效考评权限全部下放至乡(镇)，明确乡(镇)党委、政府负责工作分队及工作队员的直接管理工作。工作分队长的年度考核，由县委组织部牵头，县绩效办、扶贫办、农业农村局共同负责；第一书记、工作队员的年度考核，由乡(镇)党委牵头，同级相关部门配合实施。采取“指标考核 动态考核 实地考核 评议考核”的方式，全方位、立体式考准考实工作队员工作实绩。实行指标考核，以考核指标为依据，组织责任单位按照工作职能，综合集中考核和日常考核结果进行评定；实行动态考核，以获得荣誉表彰和惩处为依据，实行加减分制；实行实地考核，以实地查看、查阅资料为依据，开展工作实绩评定；实行评议考核，以群众满意度为依据，组织乡(镇)干部、村“两委”班子成员、党员群众代表等对考评对象进行满意度测评。工作队员年度考评结果向选派单位反馈，同时报送县委组织部汇总存档。

打好结果运用“组合拳”，唱响严管厚爱“主旋律”。考核结果出来后，及时把结果反馈给县委组织部、派出单位和工作队员，并将考核结果与综合评价、评先评优、绩效奖励、提拔使用挂钩。加大工作队员绩效奖励力度，今年下发工作队员的绩效奖励资金比去年同比增加了90余万元，其中公务员(参公)编制工作队员比去年最多可增加3000余元。对工作期间表现突出、成效明显、群众公认、符合干部选拨任用资格条件的工作队员，按照不低于全县总数量20%的比例，予以提拔重用。年度考评等次为不称职、不合格，将减少发放绩效资金直至全部扣除，并进行组织约谈。(王慧 潘攀)